社区团购运营模式在一二线城市发展快速，这两年逐渐下沉到三四线城市，可见这一营销模式前景喜人。然而基于这一情势的发展，很多创业者纷纷转向这一领域，想要谋求盈利，当然想要靠社区团购业务赚点钱，也不见得是很简单的事情。
创业做社区团购需注意什么？
1.供应链及货源
对于任何一个创业者而言，要想运营社区团购，首先要做的就是把控好货源。掌握好货源，选好商品，那么社区团购运营就会有一个好的方向。如果创业者无法掌控好货源，不能选好商品，那么经营社区团购模式只能是失败。在未来竞争中，供应链的稳管理就是竞争的核心，拥有良好的货源，掌控仓储与物流，使其规范运营，形成一体化操作模式，创业者就可以更好的盈利。
2.团长招募及管理
团长作为该运营模式的核心人物，是拓展客户，取得盈利的关键因素。创业者要注意筛选和培训团长，这样才能更好的提升自己的业绩。以社区为中心运营社区团购，就要筛选出拥有社区人脉的团长，还要具备大众的信任才行。小区业主正好适合，尤其是25-50岁的女性，更是有着很突出的表现。创业者要将社区团购的具体流程和经营的关键点通过培训的方式告诉团长，这样才能充分发挥出团长的作用。
3.社区团购系统的打造
当创业者运营社区团购模式的时候，要想做好就必须要注意社区团购系统的打造和运营。基于系统运营，社区团购可以顺利的完成，并且整个运营会更加严谨。
创业者可以借助社区团购系统打造多种营销活动，并且可以借助系统小程序分享到社群、朋友圈等增加客户参与概率。有了社区团购系统，创业者可以更好的招募和管控团长，可以更好的激发客户购物积极性，提升运营效率。（点击了解：我们社区团购系统）
哪些人适合做社区团购业务？
社区团购具有很大的优势，也是一个相对不错的产品营销渠道，那么又有哪些人适合做社区团购的团长呢？
对于一个小区有些朋友们认为物业或者小区周边的管理员最有可能去做这些，因为他们对这个小区都很熟悉，另外，接触的人也是小区的内部业主。其实经过分析才知道，很多时候这些人群往往与业主并不是一个级别的人，换句话说在购物理念上是存在差别的。也许小区物业觉得价格便宜才是不错的选择，但对于业主而言，品质高才是重点，甚至再高价格也无所谓。因此不同人群对商品的购买侧重点不同，所以这类人群并不适合做团长。
相较而言我们更侧重于小区内部业主做团长，例如宝妈之类的人，他们与邻里之间属于一类人群，对商品的采购也是有着共同的理念。尤其是对于宝妈而言，在家照顾孩子，更具有足够的时间来做这件事。
另外还有一个很关键的因素，那就是小区物业甚至是超市店长本身并不了解社区居民的实际需求。宝妈作为小区业主与周边邻里之间有着很密切的联系，因此对小区业主的需求非常明白，因此非常适合做团长。
