生鲜配送行业近几年快速发展，越来越多的人加入了这个赛道，开始创业做生鲜配送。很多生鲜创业者，对当地市场认知非常清楚，但是对如何做生鲜配送公司缺乏了经验和常识。今天小编就给大家总结以下，做生鲜配送，一定要做好这四件事？
一、做好企业定位
很多创业者在创业初期，对当地市场环境调研的非常清楚，但创业初期没有定位好自己的，初期不知如何去开拓市场，全面出击，导致效率低下，市场推进速度不快，企业运转效率不高，企业形象也很难树立起来。当然发展速度也就不快。
二、客户类型选择或业务范围
很多创业者在业务开展初期，什么客户都想去开发，什么类型客户都接触。其实初创配送公司如果不是提前已经和相关业务方先接触，那么你的初期供应链和人员不一定能够完美的承接，甚至此订单，可能是吃力不讨好的。这跟本身的服务能力和公司人员业务能力是息息相关的。
三、智能化生鲜配送系统
很多初创公司在初期，都是非常拒绝上线智能生鲜配送系统的。觉得没有必要，浪费初期的资金。然而，当业务快速稳定后，自身由于管理能力和效率问题，又急需上线生鲜配送系统去提高企业的管理效率，这中间就浪费了很多的时间和成本，导致企业发展收到了损害，反而是得不偿失。
四、物流运输团队建设
在创业初期，业务量不大的情况下，一般初创公司都不会投入大量资金来筹备自有运输团队的建设，而是选择外包物流团队或是招募带车司机。但是相关制度或是监督人员需到位，而且在业务稳定的情况下，最好是启动自有物流团队的建设。
总而言之，创业做生鲜配送除了做好市场的调查之外，对于自身企业的相关制度建设或是人员等招募也得做好充分得准备。
