执行总结是创业计划一到两页的概括，大学生创业计划书应该怎样写?包括以下方面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 产业背景和公司概述 详细的......
大学生创业计划书应该怎样写？
执行总结是创业计划一到两页的概括，大学生创业计划书应该怎样写?包括以下方面：
· 本创业计划的创意背景和项目的简述
· 创业的机会概述
· 目标市场的描述和预测
· 竞争优势和劣势分析
· 经济状况和盈利能力预测
· 团队概述
· 预计能提供的利益
产业背景和公司概述
· 详细的市场分析和描述
· 竞争对手分析
· 市场需求
· 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
市场调查和分析
· 目标市场顾客的描述与分析
· 市场容量和趋势的分析、预测
· 竞争分析和各自的竞争优势
· 估计的市场份额和销售额
· 市场发展的走势
公司战略阐释公司如何进行竞争
· 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
· 通过公司战略来实现预期的计划和目标
· 制定公司的营销策略
公司的进度安排，包括以下领域的.重要事件
· 收入来源
· 收支平衡点和正现金流
· 市场份额
· 产品开发介绍
· 主要合作伙伴
· 融资方案
关键的风险、问题和假定
· 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
· 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
管理团队
· 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
公司资金管理
· 股本结构与规模
· 资金运营计划
· 投资收益与风险分析
财务预测
· 财务假设的立足点
· 会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)
· 财务分析(现金流量表、比率分析等)
假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
· 总体的资金需求
· 在这一轮融资中需要的是哪一级
注意事项
大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供货商、顾客、政策机构。所以大学生创业计划书一定要通俗易懂。
· 如何使用这些资金
· 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。
